为进一步提升员工人工智能技术应用能力，推动DeepSeek大模型在办公场景的深度应用，2025年4月3日，华水集团人力资源部在六楼会议室组织开展了“DeepSeek场景应用与技能进阶培训”。本次培训采用“线下为主、线上直播”相结合的方式，吸引了集团各部门、分公司及子公司全体员工积极参与。集团副总经理王洋出席并作训后指示。

聚焦实战赋能，构建多维培训体系

本次培训围绕“场景导向、实战驱动、行业定制”三大特色，系统展开课程内容。在“DeepSeek应用场景与案例”模块，他结合文本生成、图片视频创作、会议纪要撰写、PPT制作及辅助编程等高频办公场景，通过具体案例演示，生动展现了DeepSeek在提升效率、激发创意方面的多元价值。

在“大模型基础与操作指南”环节，从大模型技术原理切入，详细解析了DeepSeek的版本体系、官方及第三方使用途径、本地化部署方案，并重点分享了指令模型与推理模型的提示词技巧，帮助学员掌握“精准输入、高效输出”的核心方法。
针对水利行业特性，培训特设“DeepSeek水利应用实例”板块，深入讲解其在水利知识平台搭建、防汛抗旱业务支持、标书编制辅助及合同风险筛查等场景的实践经验，为集团数字化转型提供了针对性解决方案。

理论实践结合，激发技术应用热情

培训现场，参训员工携带笔记本电脑参与实操演练，围绕提示词优化、功能模块操作等展开互动交流，形成“学中练、练中学”的良好氛围。线上直播同步开放，覆盖异地分公司员工，实现了培训资源的全集团共享。

锚定未来发展，部署技术落地要求

培训结束后，集团副总经理王洋作总结指示。他首先肯定了本次培训在推动AI技术与业务融合中的积极作用，强调DeepSeek大模型作为提升办公效率、赋能业务创新的重要工具，全体员工需以此次培训为起点，持续强化“学技术、用技术”的主动意识。
王洋指出，各部门要结合实际工作场景，探索DeepSeek在水利业务中的深度应用，尤其在标书编制、合同管理、数据分析等环节，充分发挥其降本增效价值；人力资源部需跟进培训效果，建立“技术应用反馈机制”，针对员工需求组织专项辅导；集团将以数字化转型为目标，逐步推进DeepSeek的本地化部署与个性化开发，构建具有华水特色的智能办公体系。

此次培训的圆满举办，标志着华水集团在人工智能技术应用领域迈出了坚实一步。未来，集团将以DeepSeek等先进工具为支撑，持续深化“科技赋能业务”战略，推动全体员工在数字化时代的能力进阶，为企业高质量发展注入新动能。