华水集团公司召开重点项目阶段推动会
更新时间： 点击：13 所属栏目：集团要闻 Update Time: Hits:13 Belong Column:2025年1月4日，华水集团公司召开重点项目阶段推动会。集团公司党委书记、董事长孙宝升出席会议并讲话，工程管理部经理李俊丰主持会议。集团公司总经理黄鹏，副总经理王洋，总经理助理聂立忠、宋旭龙，安全总监崔文博出席会议。
会上，各项目经理分别对当前施工进展、现阶段存在问题、后续施工计划及重要节点安排进行详细汇报，同时就相关问题进行了交流探讨。
孙宝升认真听取了重点项目汇报发言，充分肯定了各项目部工作成绩。他说，此次汇报既检视问题，又分享经验；既有计划执行分析，又有后续安排部署，是一次很好的会议。他特别指出，2025年将是施工高峰年，是实体工程量形成的关键性一年，要充分考虑后续施工压力，做好周全部署和准备。
会议强调，一要锚定重点任务，强化使命担当，抢抓进度劲头不能松、不能减，要树立节约工期就是节约成本的理念；二要严格质量标准，确保工程质量，要经得起时间的检验、历史的检验，要树立精品意识，打造华水品牌；三要严抓安全生产，不能放松，以“时时放心不下”的责任感，牢牢守住安全生产底线，抓实抓细各项工作；四要做好事前成本预算，抓好事中成本控制，严格合同计量和结算管理，通过成本控制实现降本增效；五要抓好工程建设领域廉政风险防范，在分供方选择、合同签订等关键环节要加强管控和监督，做到依法依规、层层把关和相互监督。
会议指出，各项目要坚持问题导向、目标导向，全力以赴推动工程进展，积极沟通协调各方关系，及时向公司汇报情况，共同推动问题解决。公司各部门、分公司要提前做好2025年工作计划，将新一年的工作与集团公司长远发展目标相结合，共同奋力推动集团公司向更高质量发展迈进。
华水集团公司各分公司（含疏浚资产管理部）负责人，工程管理部相关人员，有关项目经理等参加会议。