为扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，严格贯彻落实党中央在全党大兴调查研究的决策部署，根据《中共海委党组关于大兴调查研究的实施方案》安排，集团公司领导班子以促进国有资产保值增值、推动国有资本做强做优做大为导向，紧盯公司改革发展中的痛点堵点问题，认真开展调查研究。在调研中，大家聚焦公司主营主业，多措并举补齐企业生产经营管理中的短板弱项，提升企业核心竞争力。在市场开拓方面，积极关注防洪工程体系和重大水网工程项目进展，持续巩固委属工程和天津市水利工程、永定河生态修复工程建设，进一步深耕浙江市场，赴上海、广东等地开展市场调研，不断拓宽业务领域；在信息化建设方面，赴海河闸除险加固项目部实地调研智慧工地进展情况，推进智慧工地建设与项目管理实际紧密结合；在完善薪酬体系方面，开展交流座谈、一对一访谈，了解职工对薪酬体系及相关管理办法的关注点，多角度多层级征求意见建议；在文化建设方面，总结公司文化建设发展历程，从物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层面确定文化建设层级，初步确定华水集团企业文化建设重点任务，提升企业软实力。通过调研探索出一系列解决问题的工作方法，推动难点堵点问题解决，公司面貌得到稳步提升。